我們很(hen)多(duo)人談起小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)生(sheng)態(tai)鏈(lian)旗下(xia)(xia)的(de)(de)產品時總是(shi)(shi)會(hui)說：“啊(a)，小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)又出了個(ge)(ge)啥(sha)啥(sha)啥(sha)！”包括我們有調之前推(tui)薦過的(de)(de)很(hen)多(duo)文章(zhang)里也將(jiang)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)生(sheng)態(tai)鏈(lian)旗下(xia)(xia)的(de)(de)產品稱為“小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)推(tui)出的(de)(de)XXX”。實際(ji)上這樣的(de)(de)說法是(shi)(shi)不太嚴(yan)謹的(de)(de)，事實上除(chu)了紅米(mi)、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)電(dian)視及小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)路由、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)電(dian)腦(nao)這四個(ge)(ge)個(ge)(ge)親兒子外，剩(sheng)下(xia)(xia)的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)生(sheng)態(tai)鏈(lian)企業(ye)并不屬于小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)，那么(me)這些(xie)品牌究竟(jing)和小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)有著(zhu)怎樣的(de)(de)關系吶(na)？

小(xiao)米(mi)(mi)生態鏈旗(qi)下的(de)(de)(de)(de)公司的(de)(de)(de)(de)關系在(zai)中國互聯網生態中算是(shi)(shi)獨樹一幟的(de)(de)(de)(de)，生態鏈旗(qi)下公司品牌并(bing)不(bu)是(shi)(shi)小(xiao)米(mi)(mi)的(de)(de)(de)(de)子公司，而是(shi)(shi)由小(xiao)米(mi)(mi)投資(zi)獨立(li)運營的(de)(de)(de)(de)企業。但這又不(bu)同于(yu)(yu)一般的(de)(de)(de)(de)投資(zi)關系，這些企業認同小(xiao)米(mi)(mi)生態鏈的(de)(de)(de)(de)理念，認同小(xiao)米(mi)(mi)對于(yu)(yu)產(chan)品品質和(he)(he)設(she)計的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，相對于(yu)(yu)老(lao)板(ban)和(he)(he)員工(gong)，更像是(shi)(shi)對同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品理念認同的(de)(de)(de)(de)同志。當然(ran)認同歸認同，能(neng)不(bu)能(neng)做到就要單說了。

這些公(gong)司在小米(mi)(mi)統一的(de)品質(zhi)把控下，借助小米(mi)(mi)的(de)供應商(shang)渠道和信用背書(shu)，在初創階段就能用較(jiao)(jiao)低(di)的(de)成本生產(chan)產(chan)品 ，并借助小米(mi)(mi)的(de)渠道大(da)量發售(shou)，使得小米(mi)(mi)生態鏈旗下企業(ye)能夠通過較(jiao)(jiao)低(di)的(de)售(shou)價(jia)搶占(zhan)市(shi)場(chang)。

其中不(bu)少(shao)生(sheng)態鏈下屬企業借助生(sheng)態鏈得到了發(fa)展，甚至建立(li)起了獨立(li)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)和渠(qu)道。其中佼佼者如生(sheng)產了曾經大賣(mai)一時的(de)小米手環(huan)的(de)華米，不(bu)僅建立(li)了自有品(pin)(pin)牌(pai)AMAZFIT，更是先(xian)于小米于今年2月8日在紐交所掛(gua)牌(pai)上市。

另外不(bu)得不(bu)提(ti)一點就(jiu)是(shi)(shi)米(mi)(mi)家這(zhe)個(ge)(ge)系列，這(zhe)個(ge)(ge)系列雖然也是(shi)(shi)小米(mi)(mi)的(de)“親兒(er)子”但是(shi)(shi)產品卻依(yi)然是(shi)(shi)來(lai)自各(ge)個(ge)(ge)生態(tai)鏈企業，比(bi)如(ru)說米(mi)(mi)家掃(sao)地機器人就(jiu)來(lai)自生態(tai)鏈旗下的(de)石頭(tou)科技；空(kong)氣凈(jing)化(hua)器來(lai)自智米(mi)(mi)。作為打(da)著小米(mi)(mi)商標的(de)系列，相對于生態(tai)鏈旗下其他產品被(bei)小米(mi)(mi)覬覦著更(geng)多的(de)期(qi)望，是(shi)(shi)米(mi)(mi)家打(da)開細分(fen)市場的(de)先頭(tou)軍，相對于后(hou)續米(mi)(mi)家生態(tai)鏈旗下企業自有品牌(pai)推出(chu)的(de)產品，更(geng)為強調性價(jia)比(bi)，但相對的(de)專業性就(jiu)會差(cha)一些(xie)了。

但是由于近(jin)些(xie)年來小米生態(tai)鏈(lian)(lian)的(de)(de)快速擴張，所覆(fu)蓋的(de)(de)產(chan)品(pin)領域越來越廣，小米對于生態(tai)鏈(lian)(lian)旗(qi)下企業(ye)的(de)(de)品(pin)控(kong)管理有些(xie)松(song)弛(chi)。作為有較(jiao)高自(zi)由度(du)的(de)(de)生態(tai)鏈(lian)(lian)下屬企業(ye)，時不時的(de)(de)會生產(chan)出(chu)一些(xie)莫名其妙、宣傳奇(qi)葩的(de)(de)產(chan)品(pin)，還不時出(chu)現諸如外觀“借鑒(jian)”，夸大參數，品(pin)控(kong)隨緣的(de)(de)問題(ti)。這(zhe)些(xie)生態(tai)鏈(lian)(lian)中出(chu)現的(de)(de)問題(ti)對于消費者而言毫無疑問的(de)(de)都是要小米來背鍋的(de)(de)。

國產精品影視:重慶音響工程的解決辦法嘛……對于小米生態鏈的產品，建議大家不要當吃螃蟹的人，等上市一段時間，該踩的雷都踩了，該改進的工藝都改進了，再考慮入手也不遲，畢竟小米還算是一家聽得進去用戶反饋的企業，做爛了還是會改的。